看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，曾顏駿盡管動畫製作並不算很出色，卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。

社交的需求：淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋即便是在端遊的時代，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋各個網絡遊戲甚至是單機遊戲都在想方設法的在遊戲內加入社交和真人對抗的元素，因為隻有人與人之間的互動才是最具有用戶粘性的，但是PC機的時代，玩遊戲要麽是在家，要麽是在網吧，很難經常聚集起足夠多的認識的人一起玩同一款遊戲，而且遊戲裏的陌生人是很難互相開始社交和互動的。2016.5.11新增戰隊賽玩法，光芒排位賽全段位開啟無人排位功能，新增迷霧模式，新增更多裝備。

用騰訊瀏覽指數搜索“英雄聯盟”得出的數據顯示，曾顏駿《英雄聯盟》的用戶年齡中11-20歲的最多，曾顏駿其次是21-30歲，從這裏也可以看出目前社會上主流遊戲玩家的年齡分布和占比，而更加值得關注的是《英雄聯盟》的男女比例，騰訊瀏覽指數顯示女性占比不足10%，這也充分說明了《英雄聯盟》是一款更加具有挑戰性和上手難度的遊戲，把一大部分的女性用戶排除在了門外。 在遊戲類型方麵，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋艾媒谘詢數據顯示，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休閑、角色扮演等紅海市場遊戲類型已趨於飽和，MOBA、3D動作、沙盒等藍海市場有待探索。5.3.3一個重度手遊的遊戲時間輕量化《王者榮耀》無論是從遊戲的性質來說還是從用戶的人均月度使用時長方麵來說，光芒它都是一款走精品化和重度化的手遊，光芒它的人均月度使用時長已經來到了329分鍾，在手遊裏僅次於《開心消消樂》。在確定了三條路和有一個人遊走的前提下，曾顏駿無論是3V3還是4V4，曾顏駿都會顯得人數過少而缺少變化，因為在一條對線路上，如果是1V2，那麽這個人完全不能夠發育，而如果是2V3，那麽這兩個人是能夠比較好的存活的。6.2產品成熟階段——2016年5月至今在產品到達了成熟階段，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋已經積累了相當的用戶之後，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋《王者榮耀》就可以往UGC、社交化和電子競技的方向發展了，這個時候產品能夠籠絡的第一批核心用戶已經籠絡的差不多了，無法再次出現核心用戶的爆發式增長，所以就要把下一批的主要目標用戶瞄準至一般的小白玩家和女性玩家了。

 7.3典型競品分析所以，光芒我們選取MOBA類手遊的代表《自由之戰》、光芒《時空召喚》、《英魂之刃》和《虛榮》等主流的MOBA類手遊來做比較，分析分析為什麽MOBA類遊戲之中，《王者榮耀》能夠一枝獨秀。六、曾顏駿產品運營分析俗話說，曾顏駿一個統治級的產品出現需要三架馬車，分別是產品、運營以及運氣，這一節我們就來分析分析《王者榮耀》這個好的產品形態做出來之後，團隊采取的推廣和運營的策略。“創業孵化器”有三寶：淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋辦公基礎設施，谘詢建議，資金幫助樣樣好。

從計劃經濟到市場經濟，光芒從互聯網到移動互聯，光芒時代的變遷，一波又一波的弄潮兒前赴後繼，迸發出驚人的創造力，為祖國社會生產力的發展輸送著源源不斷的熱血!而創業者們從個體戶到合夥人，從小商販到創客，無一不是披著創業CEO光鮮亮麗的外衣……如狗般辛勤工作，過著窮逼一樣生活。有時候留住人才的方法很簡單，曾顏駿給他錢，或促他發展。但是一些價格低廉的孵化器有時候僅僅是一個概念包裝，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋初創企業、小企業難以辨別孵化器的質量，鋌而走險，明珠暗投。但小編依然堅持，光芒直接影響工作效率的辦公硬件實在不能馬虎!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

但很多看似有利可圖的事，深思熟慮後得出的答案往往相反……近兩年來，國內消費市場大燥，中國迎來了全民創業的新熱潮。更有圖省錢的創業者帶著高期望值入駐這些孵化器，最終卻隻換來一張辦公桌和一台普通辦公電腦。

作為初創小企業，麵對付費產品那是一定要用鐵算盤吧啦吧啦的!小編以過來人的經驗跟你講：優質孵化器的確可以起到資源對接，創業輔導的作用。與其舍近求遠，不如抓住重點!有時候溝通用戶的方法很簡單：用心聆聽，真誠對話。 簡單說，“孵化器”的作用就是將資源聚攏、整合以幫助創業公司快速成長;而所謂的“聯合辦公”更加注重辦公空間、文化和社群的建設。摘要：“創業孵化器”有三寶：辦公基礎設施，谘詢建議，資金幫助樣樣好。

很多看似有利可圖的事，深思熟慮後得出的答案往往相反由券商律師、公司律師和公司本身加上公司的會計師作出S-1、SB-1或SB-2等表格，向美國證監會(SEC)及上市所在州的證券管理部門抄送報表及相關信息，提出上市申請。而相比交易所，SEC的反饋意見才是能否順利上市的關鍵。 從紐交所的官網信息來看，目前對於上市企業的財務標準並沒有變化。

“但很多人並沒有想好結婚之後如何麵對生活的瑣碎和柴米油鹽。”在他看來，僅紐交所放寬“企業必須盈利兩年才能夠掛牌”這一項的要求就足以吸引很多過去隻能去納斯達克上市的新興企業。

在得到SEC上市回複後，公司就可以準備路演，進行招股宣傳和定價。盡管對於很多企業來說，眼下或許並非上市的最好時機，但硬幣的另一麵是，上市對於企業規範發展和信息披露等方麵卻有不少潛在的積極作用，尤其對於正在劇烈變化的中國新金融行業而言，上市這一目標也可以倒逼企業更規範的發展。

一方麵是來自投資方、管理層、股東方等變現的壓力，尤其在完成多輪融資，發展三五年之後，上市似乎是一個必然的選擇。那陣子，納斯達克的外牆正好在整修，不誇張，看到大強子在馬路邊的工棚下接受記者群訪，我也是受到了極大的震撼。據某在美上市的公司CFO介紹，過去紐交所確實對上市公司的規模、收入、盈利等方麵的要求都比較嚴格，但近年來，這家老牌的交易所也在積極擺脫自己刻板、陳舊的形象。美國證券監管模式是三位一體(行政手段、經濟手段、法律手段)的全方位監管。”另外，多位受訪者也曾向馨金融表示，自己所在的企業並沒有成長到上市的最佳狀態，但為何要提前博上市，這其中的原因也大同小異。“從過往的經驗來看，每個細分領域也就容納前3-4家，遊戲公司、門戶網站也都是這個水平。

但很多人並沒有想好結婚之後如何麵對生活的瑣碎和柴米油鹽。”一位參與過多家企業在美上市過程的人士回憶到。

另外，還有一家正在籌備上市的P2P公司同樣也把目標鎖定在了紐交所。隻要SEC發現誰有問題，被“盯上”的公司就得為自己做無罪辯護，這種監管創新有力地突破了以往的檢方做“有罪推斷”的監管模式，極大地降低了監管成本，使得上市企業務必戰戰兢兢，否則就會“惹禍上身”。

其中有一條聽起來有些像玩笑，但卻是不少受訪對象都提到的，那就是：紐交所上市更有儀式感。一位所在公司正在籌備上市的人士做了一個有趣的比喻，現在的互金公司上市就像女孩子對於結婚的渴望。

據了解，這幾家籌備上市的公司在投行、律所、審計公司的選擇上，跟已上市的幾家公司也多有重合。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。隻是中國市場大，或許市場機會會更多，但先上市的公司在估值上一定會占得一些優勢。”據該人士介紹，SEC尤其在意財務數據的真實性和計算的準確性，會對所在企業的業務指標、以及財務計算方式做很多的了解和調整。

“所以，在整個申請上市的過程中，企業與SEC的溝通才是最為關鍵的一環。按照在美上市的流程，這兩家公司還需要同時向美國證監會(SEC)抄送報表及相關信息，提出上市申請。

馨金融從多家備戰赴美上市的互金公司了解到，根據投行提供的上市報告，盡管有很長一段時間，相較於納斯達克，紐交所對上市企業的發行標準和財務標準要求較高，但目前兩家交易所的上市政策和費率已經趨同，並沒有了明顯的差別。除了交易所方麵的原因，就中國的互聯網金融公司(或者金融科技公司)而言，盡管它們正在努力強化自身“以科技驅動”的定位，但就外界看來，它們本質上仍從事的是金融業務，與紐交所的曆史偏好更契合。

披露的標準不同，公司可能從盈利變成了不盈利。據馨金融了解，今年的第一批上市“小分隊”：拍拍貸和趣店已經分別在農曆春節前後向紐約證券交易所遞交了上市申請。

一位所在公司正在籌備上市的業內人士表示，事實上大多數中國的互金企業並不具備所謂“金融科技”的能力，隻是在金融業務上疊加了一些新的互聯網技術手段。大家各有各的打算，有些是要找長期飯票(上市之後融資更便利)、有些是到了年紀不想被催婚(企業走了三五年之後不得不上市)，有些是為了名聲(上市之後會有更好的品牌效應)。以下是花絮在了解為何中國互金企業大都首選紐交所而非納斯達克的時，我收到的回複大同小異。我們歡迎知識的分享，但更希望自己的勞動能被尊重，在轉載時請注明來源馨金融(Xinfinance)。

所以，如果去偏愛科技企業的納斯達克並無優勢，反而它們對於填補中國金融服務空白市場價值是一個很好的角度。但馨金融從正在接觸紐交所的多家互金企業獲悉，現在交易所已經口頭放寬了上市公司的財務標準，尤其在盈利方麵。

另據幾位投行人士介紹，每個細分領域的容量都是有限，尤其是機構投資者，往往會隻布局一個行業排名最靠前的幾家公司，一般有個二八原則，即前20%上市的公司會拿走80%的市場利潤。由於上市環節主要涉及投行、SEC、交易所三方，因為已有了先行者，這條路徑一旦走通過，後麵再複製的難度也會降低不少。

上述部門會在4-6個星期內給予答複，超過規定時間即認為默許答複。他進一步舉例稱，比如，收入和支出怎麽計算。

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